聘請員工

請新人好或舊人(有經驗)好呢？

一般人的想法，是新人較平，一張白紙，容易接受新事物。舊人，會識得偷懶，已有先前的經驗為前提，未必可以接受新事物及意見等，人工又較貴。似乎又幾合理！

但經過差不多一年的聘請遊戲，我得出了另一條的公式，應從經濟原則去計算。

例：新人月薪$7000，舊人$9000 (2年經驗)，只要舊人的生產力可多$2000，去應付自己多出來的人工，新人或舊人就完全無分別了，而且可省回培訓新人，改新人功課的時間，自己亦可免勞氣，省回點氣力暖肚。再用此多出的時間去增加生產力或見客，好過教一些不上心的新人。加上一般人做1-2年時間(已經很俾面了)，又會轉工，就算做2年，公司從個新人身上，完全得不到好處，最大的得益者是新人，得到你的一片苦心賜教。

那一輪的請人遊戲，令我反覆思量，不能這樣一直請下去。是他們另我學精了(在此多謝)，不會再請新人，簡直浪費我的時間。

用新方法去計算，亦令公司請到合適的人，同時提高整體的生產力。